Credits und Abrechnung

Jeder Plan gewährt ein monatliches Kontingent an Credits. KI-Erzeugung und Datenanreicherung zehren davon, während Sie sie nutzen. Nichts läuft über eine rohe, nicht vorhersehbare Abrechnung nach Tokens.

Der Grund für Credits statt einer Durchreichung der Modellkosten: eine Token-Abrechnung lässt sich nicht planen, denn dieselbe Aktion kostet unterschiedlich viel, je nachdem wie lang das Modell gerade geantwortet hat. Ein Credit ist ein fester Preis pro Aktion, die Zahl vor dem Start ist also die Zahl, mit der Sie rechnen können.

Worin sich die Pläne unterscheiden

Die Pläne unterscheiden sich im Volumen, nicht im Funktionsumfang. Ein kleinerer Plan verbirgt weder die Qualitätsbewertung noch die Compliance-Prüfungen hinter einem Upgrade; er gibt Ihnen weniger Credits, weniger Plätze und weniger gleichzeitige Läufe.

Das zählt bei der Wahl: die Frage ist, wie viel Ansprache Sie im Monat betreiben, und nicht, welche Fähigkeiten Sie brauchen.

Was Credits kostet

• KI-Erzeugung: Kampagnenstrategie (Segmente und Nutzenversprechen), Personas, Zielgruppenrecherche, Nachrichtenserien für E-Mail und LinkedIn, die Qualitätsbewertung und die Personalisierung je Kontakt.
• Kontaktgenerator: Datenanreicherung und KI-Recherche, beide je verarbeitetem Unternehmen abgerechnet.

Die Kosten vorher sehen

Bevor Sie eine Aktion starten, die Credits kostet, zeigt die Oberfläche die geschätzten Kosten und Ihr aktuelles Guthaben. Der tatsächliche Verbrauch wird nach Abschluss abgerechnet.

Bei den meisten Aktionen liegen Schätzung und Endbetrag nah beieinander, weil sich der Kostentreiber vorab zählen lässt: ein Modellaufruf, ein verarbeitetes Unternehmen. Auseinander gehen können sie bei einem großen Kontaktlauf, denn wie viele Unternehmen die Filter überstehen, weiß man erst währenddessen.

Ein Lauf kann zudem eine Ausgabenobergrenze tragen, sodass eine unerwartet große Charge stoppt, statt still den Monat aufzubrauchen.

Übertrag und Guthabenobergrenze

Nicht verbrauchte Credits gehen in den nächsten Abrechnungszeitraum über, statt zum Monatsende zu verfallen. Das ist beabsichtigt: Ansprache verläuft ungleichmäßig, und ein Plan, der einen ruhigen Monat bestraft, drängt dazu, Credits um ihrer selbst willen auszugeben.

Die Ansammlung ist nicht unbegrenzt. Jeder Plan hat eine Guthabenobergrenze, bis zu der das Guthaben durch den Übertrag wächst; eine Gutschrift, die darüber hinausginge, wird nicht vorgenommen. Die Werte je Plan stehen auf der Preisseite und ebenso in den Allgemeinen Geschäftsbedingungen, die vorgehen, falls beide je auseinanderfallen.

Wenn das Kontingent aufgebraucht ist

Ist das monatliche Kontingent verbraucht, wird die Erzeugung blockiert, bis es zu Beginn des nächsten Abrechnungszeitraums zurückgesetzt wird oder Sie den Plan wechseln. Nichts wird teilweise erzeugt, und über das Kontingent hinaus wird nichts berechnet.

Blockieren statt Mehrverbrauch abzurechnen ist dieselbe Entscheidung wie die Credits selbst: eine überraschende Rechnung ist schlimmer als ein gestoppter Lauf, denn den gestoppten Lauf sieht man sofort und die Rechnung einen Monat später.

Ausgaben nachvollziehen

Das KI-Journal schlüsselt jede Erzeugung und jede Bewertung mit ihren Kosten auf, sodass sichtbar wird, wohin die Credits gegangen sind: je Kampagne, je Aktionsart und über die Zeit.

Die Kosten sind dort in Erzeugung und Prüfung getrennt. Erzeugung ist das Erstellen von Inhalten, Prüfung deren Kontrolle, und die Trennung beantwortet eine lohnende Frage: ist eine Kampagne teuer, weil viel geschrieben wurde, oder weil viel umgeschrieben werden musste.